Caleb Vision

Ich bin Ihr Business Tandem!






Was bringt mir ein Tandem in der Mitarbeiterförderung?



Mitarbeitende müssen gefördert aber auch gefordert werden. Dies ist aber nicht das Zuckerbrot- und Peitsche-Prinzip. Menschen kann man nicht lenken wie einen Drachen oder ein Auto.

Wer Menschen führen will, muss eine wertschätzende Beziehung zu Ihnen aufbauen. Mit mir zusammen erarbeiten Sie das Potenzial eines jeden Mitarbeitenden.

Es geht nicht nur darum, dass Ihr Mitarbeitender Ihnen mehr bringt, sondern dass er ganzheitlich zu dem wächst, was er sein will.




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So läuft ein Business-Tandem ab:

  1. Sie nehmen mit mir Kontakt auf.
  2. Wir besprechen das Thema.
  3. Ich arbeite mich in das Thema ein.
  4. Wir bilden ein Tandem (Bei Ihnen, bei mir, am Telefon oder über Skype)
  5. Wir setzen die Lösung zusammen um.



Konkret bedeutet das?



Um das Thema Mitarbeiterförderung zu bearbeiten, bieten sich folgende Schritte an:

Vergangenheit analysieren

  • Wie hoch war die Fluktuation in den letzten 5 Jahren?
  • Was waren die Gründe für die Kündigungen?
  • Was haben wir konkret getan, um unsere Mitarbeitenden zu fördern?
  • Wie hoch ist der Anzahl Überstunden pro Mitarbeitenden?

Diese 4 Fragen beantworten die Frage: Was tun wir für die Zufriedenheit unserer Mitarbeitenden?

Gegenwart hinterfragen

  • Sind unsere Mitarbeitenden zufrieden?
  • Tragen wir dem Weiterbildungsbedürfnis Rechnung?
  • Wo ist unser blinder Fleck im Personalwesen?
  • Ist jeder am richtigen Platz?

Gerade die Frage nach dem blinden Fleck hilft uns, unser Potenzial zu entdecken.

Zukunft gestalten

  • Erfassen des Weiterbildungsbedürfnis der Mitarbeitenden
  • Zufriedenheit der Mitarbeitenden erfassen
  • Teams optimieren

Mit diesen oder anderen Fragenstellungen können wir Lösungen suchen und diese umsetzen. Mit mir als Tandempartner exponenzieren Sie ihre Ressourcen. Auch als Ein-Personen-Unternehmen steigern wir zusammen Ihr Potenzial.




Ich nehme mir gerne Zeit für Sie!



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