Wir bilden ein Tandem für Akquise, Kommunikation, Mitarbeiterförderung!
Ein Business-Tandem ist proaktive Unternehmensberatung oder in kürzester Zeit, die beste Lösung zu erarbeiten. Anstatt sich alleine oder mit seinem Team den Kopf zu zerbrechen, holen Sie sich eine kompetente Aussensicht ins Team. Wir stellen uns gemeinsam Ihren Herausforderung in:
- Akquise
- Kommunikation
- Mitarbeiterförderung
Diese drei Bereiche bilden die Kernkompetenzen eines Unternehmens. Wer hier stark ist, ist als Unternehmen erfolgreich. Akquise, Kommunikation und Mitarbeiterförderung greifen auch in einander. Es sind keine Unternehmensbereiche die für sich alleine stehen. Um Kunden zu akquirieren benötigt das Unternehmen eine gute nachhaltige Kommunikation. Neben der Akquise und der Kommunikation sind motivierte Mitarbeiter wichtig. Motivierte und kompetente Mitarbeiter erreicht durch eine Balance von Fördern und Fordern.
Zusätzlich begleite ich gerne auch die Umsetzung durch meine breite Kompetenz.
So läuft ein Business-Tandem ab:
- Sie nehmen mit mir Kontakt auf.
- Wir besprechen das Thema.
- Ich arbeite mich in das Thema ein.
- Wir bilden ein Tandem (Bei Ihnen, bei mir, am Telefon oder über Skype)
- Wir setzen die Lösung zusammen um.
Meine Kernkompetenz
Akquise ist die Lebensader eines Unternehmens.
Wer systematisch Kunden sucht ist erfolgreich.
Akquise ist zielgerichtet potenzielle Kunden ansprechen. Die geschieht durch einen immerwährenden Prozess von Anlayse, Hinterfragen und definieren von neuen Lösungen.
Eine gute Kommunikation macht Kunden und Mitarbeitende,
zu Fans Ihres Unternehmens!
Eine erfolgreiche Akquise basiert auf einer kundengerechten Kommunikation. Das bedeutet, dort zu sein wo die potenziellen Kunden sind und die Sprache der Zielgruppe zu sprechen.
Deshalb muss die Vergangenheit immer wieder analysiert werden, die aktuelle Strategie hinterfragt und die ständig optimalere Lösungen gesucht werden.
Motivierte Mitarbeitende sind weniger krank,
leistungsfähiger und krisenresistenter!
Erfolgreiche Akquise und gute Kommunikation hat ein Fundament. Dieses Fundament sind kompetente und motivierte Mitarbeiter. Deshalb muss die Förderung eines Mitarbeiters immer durch analysieren, hinterfragen und erarbeiten von neuen Lösungen optimiert werden. Dann kann der Mitarbeiter auch gefordert werden.
